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1.搜索框迭代
2006年谷歌斥资16.5亿美元收购它时今日头条搜索，外界有些惊讶。 当时，它只是一个拥有2000万用户的视频网站。 搜索巨头谷歌提前看到了什么，所以愿意花重金？
至少在接下来的10年里，一直处于亏损状态。 但谷歌似乎从未将其视为一种负担——前者太清楚价值在于未来。 换句话说，这项投资是为未来买单。
如果说第一代攻克全网网页的搜索引擎让谷歌、百度取得了成功，那么在移动互联网乃至未来可能出现的人机语音交互时代，用户所在的搜索框将会在哪里？最习惯的是？
崛起带来了新的启示。 随着视频逐渐取代图形和文本成为信息的主要载体，就搜索处理量而言，已成为全球第一大视频搜索引擎和第二大搜索引擎。 第一名自然是它的谷歌老爹。 根据2018年9月全国搜索市场份额数据，以2.9%的份额超越雅虎、必应、谷歌。
为什么这么多用户点击搜索框？ 很简单，有最丰富的中长视频内容。 谷歌比其他互联网巨头更早意识到这一点。
近年来，研究谷歌为何在搜索市场没有遇到强有力的挑战者，一直是硅谷科技圈经久不衰的话题。 为了保持巨大的市场份额，谷歌就像一个敏感的追踪器。 无论用户身在何处， 的产品和应用程序都会被跟踪。 十多年前，搜索框是每个互联网浏览器的主页；现在，搜索框是每个互联网浏览器的主页。 移动互联网时代，谷歌以移动操作系统和视频平台的形式出现在用户面前。 即使在互联网新贵奋力追赶的情况下，谷歌的“全家桶”仍然牢牢控制着90%的搜索市场份额。
跟随思维的延伸，诸如、、、等内容平台都具备了新一代搜索引擎的特征。 在中国，除了百度，还有谁能在搜索领域拥有话语权？ 答案可能是一个很长的动态列表。
例如，你可能经常在微信上搜索公众号文章，在微博上搜索热门事件，在知乎上搜索专业知识和见解甚至普通人的生活“经验”，在小红书上搜索美容及周边产品，在抖音上搜索网络短视频，并在今日头条上搜索内容信息……这个列表既包括垂直内容平台，也包括通用平台。 单就搜索业务而言，后者的机会自然更大。 从这个角度来看，微信和今日头条很可能成长为下一个搜索领域。
不过，微信搜索一直比较克制。 微信内搜索更多地服务于微信生态。 去年年底推出的品牌搜索更像是社交产品的商业化。 从布局和节奏来看，今日头条做搜索的决心明显更强。 尤其是2019年8月，宣布推出头条搜索网页版，号称“打造新搜索引擎”，一度被外界解读为对百度的直接挑战。
最新数据显示，2018年，百度在整个国内搜索引擎市场的份额为70.3%，搜狗、神马、360的领头羊地位早已难以撼动。 但单一公司带来的产品体验、业务规则制定等问题，导致“天下已久”，所以今日头条宣布要做搜索，外界很容易跳过本质它的商业逻辑，赋予今天的今日头条扮演着挑战者的角色。
2、寻找新一代的逻辑
事实上，今日头条肯定会加强搜索业务，但主要不是为了应对外部竞争。
作为信息分发平台，今日头条需要解决的是如何提高内容分发的基础和效率。 在2019年11月15日举行的今日头条2019活力大会上，今日头条CEO朱文佳总结道：头条7年来的发展可以用“一横一纵”来概括：“一横”就是尽可能丰富 从内容和类型上来说，《易垂直》是尽可能多样化的发行方式。 他还在会上明确表示，未来头条将成为一个综合信息平台。
从内容分发的角度来看，搜索是一般信息平台不可或缺的信息分发手段之一，就像腾讯、百度也做信息流一样。
更本质的原因，搜索是今日头条满足用户体验的必然选择。 在最近的一次会议上，朱文佳表示，今日头条做搜索是因为他注意到用户对体验不满意，“比如用户在今日头条上看到某个内容后想要搜索，但找不到他想要的信息，所以“他被迫跳出来去别处搜索。如果我们把搜索最大化，其实可以帮助用户提高信息获取的效率。” 用户体验有所改善，因此用户日常活动和基数增长等一些挑战也许会得到解决。
事实上，今日头条作为搜索引擎的想法源于2017年。今日头条搜索于2017年开始组建团队，2018年加大技术团队投入，2019年正式上线。
就像谷歌的收购一样，今日头条在开始搜索之前也看到了隐含的行业趋势。 例如，手机百度和QQ浏览器增加了信息流和视频流。 有些产品随着时间的推移，与今日头条更加相似。 功能、推荐引擎和搜索引擎可以无缝结合，为用户提供更精准的服务。
建设通用信息平台也是目前解决信息茧房最有效的途径。 当内容类型足够丰富、传播方式足够多样时，人们就有更大的机会看到更全面的外部世界。 然而各种假设的前提是通用搜索确实可以做到，并且比上一代搜索引擎更好。
现在的今日头条有这个能力吗？ 这是外界相当关注的一个地方。
3.更有价值的搜索框
目前，搜索引擎最重要的障碍是技术和内容池。
通过人才的流动，百度的技术壁垒实际上正在被瓦解。 相反，今日头条在算法推荐引擎方面的技术储备，可以在进军通用搜索领域的过程中提供好处。 搜索和推荐的底层技术是NLP（自然语言处理）。 虽然现在的头条搜索界面有些粗糙，但随着时间的推移，挑战者和捍卫者之间的技术差距会越来越小。
朱文佳在上述演讲中透露，今日头条建立了行业内独特的搜索技术架构，这与其他搜索公司不同。 “我们从推荐引擎探索出一种机器学习的解决方案，然后将这种技术架构和底层算法迁移到搜索引擎，发现效果也很好。”
更关键的竞争其实是内容。 谷歌在2006年就意识到了这一点，所以即使当时它手里有视频，也会花费大量资金来将其置于自己的掌控之下。 10年后百度也想搞清楚这件事，于是在2016年9月宣布开通百家号，丰富移动端的内容池。
如果百家号成功，百度或许能够复制谷歌的捍卫竞争的经验。 问题出在百家号的内容上。 去年刷屏的《搜索引擎百度已死》一文，道出了很多用户的痛点：——“基本上你在首页看到的搜索结果有一半以上都会指向百度自己的产品，尤其是频繁的时候出现的是白家豪。” 在笔者看来，百度已经可以更名为“百家号站内搜索”，但矛盾的是，百家号的内容质量令人堪忧，而且很多都是营销号，未来如何扭转这一趋势需要百度下定决心，扭转内容运营拉流量的思维。
相比之下，今日头条和微信布局优质内容更早，方向感更清晰。 微信公众号通过订阅赋予用户对内容质量进行投票的权利。 今日头条从构建内容生态入手，逆向演绎，利用资金、流量等手段打造优质内容池。
其中，今日头条于2014年推出今日头条，2015年9月，今日头条平台首次推出“千人千人”计划，希望在一年内扶持1000名个人今日头条创作者，让每个人获得至少1万元在保证收入中。 当时，张一鸣明确表示“今日头条致力于成为华人世界最大的创意平台”。 次年9月，今日头条宣布明年将投入10亿元支持短视频创作者。 到了2018年，为了进一步鼓励优质原创内容的创作，今日头条推出了“青云计划”，支持深度原创内容，要求文章能够为读者提供独特的见解，而不是短信和提醒内容，以及标题方等非违规内容。
“培育内容生态需要耐心，不能强迫创作者创作，要充分鼓励创作者，让他们自发地、持续地创作，这是一个长期的事情。” 朱文佳说道。 目前，今日头条拥有超过160万头条创作者，每天新增内容超过60万条，日均内容消费超过50亿次。 可以说，它已经是中国最大的内容生态系统之一。 甚至许多创作者也只是成为头条新闻。
为了更好地服务创作者，今日头条专门成立了一个名为“作者体验”的团队。 每天的主要任务就是提升创作者的服务体验。
如果你看“今日头条”系统，现在包含了资讯、短视频、问答、微头条等多种形式，但这些布局只是为通用搜索奠定了基础。 内容竞争最终是生态竞争，这是平台公司的最终命运，几乎没有人能够逃脱。
接下来的竞争是如何获得更多优质的站外内容。 在内容生态方面，今年以来，百度投资知乎、网易云音乐、凯叔讲故事，都是基于同一个逻辑。 今日头条也在通过投资来弥补自己的短板，比如收购互动百科。 相信未来还会有更多高层次的内容目标。
对于优质内容的价值，今日头条CEO朱文佳看得很清楚：优质内容会反哺搜索今日头条搜索，让搜索结果变得更好。 从长远来看，“让用户觉得我们的产品确实比别人好，肯定会增长。”
该路径已被验证。 今年7月月活跃用户数达到19亿，估值突破1000亿美元。 移动搜索一直是谷歌最近几个季度最大的收入增长引擎。 在最新的财报中，谷歌不仅强调搜索，还开始强调谷歌地图、谷歌地图等应用。 财报细节的这一变化，恰恰印证了当前的趋势：未来搜索引擎将由“技术+内容”双引擎驱动。
同样拥有视频、资讯等内容优势的今日头条，或许会在不知不觉中成为你的下一个搜索框。
