职场人必看——三分钟教你看懂什么是系统化运营思维

大家好,我是职场碧观,每天发布一篇关于运营、职场的文章,解决你们职场中的问题。 本文力求以轻松愉快的心情系统地解决你的职场盲点。 持续更新,感谢您的关注。

职场人必看——三分钟教你看懂什么是系统化运营思维

系统操作分为几个步骤

为了这个公众号,小编也是一个辛苦的人。 最近看了N多篇关于职场的文章。 在今日头条,职场极其不受欢迎。 要么没人看,要么不明白。 总之,与当下泛娱乐化的趋势格格不入。 于是我就想,怎样才能把职场中晦涩难懂的词语用简单的方式变成一种风格,让大家看完后印象深刻。 今天的这篇文章就是在这样的情况下诞生的。 当然,角色一开始就不能改变,所以可能就没那么有趣了。 希望大家理解。

每一位大神都从小活过

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万千家企业就像万千个家庭

其实仔细想一想,经营企业和过家庭生活并没有本质的区别。 老板是我们的父母,职场小白是我们养大的孩子。 父母希望孩子将来能够成功,老板也希望员工将来能够为自己创造价值。 员工需要大量的投入才能创造价值。 需要给员工充值、升级、打怪。 只有达到一定水平,员工才能系统地了解家是如何产生的,如何建造家的。 也就是我们今天主题系统化运作的思维建立。

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没有人天生就是大神,成为大神之前的新手阶段对于大神来说也是痛苦的。 但如果你换一个观念,把这个阶段当成一场游戏,那么你的心态就会发生巨大的变化。 你想想,这世界上还有傻子愿意花钱让你免费升级打怪,多划算啊。 大家都知道练级有风险运营是什么意思,打怪需要谨慎。 如果强行插卡槽,会有挂断的风险。 所以,作为一个有成为大神的理想的人,他必须具备几个基本素质。

第一:忘掉象牙塔里的那些成就吧,正如专业人士告诉你的那样,学校给你的是一张金纸。 不要被曾经辉煌的自己冲昏了头脑。

第二:既然你已经做好了打怪的准备,那么你就必须要有打怪的决心。 那些曾经废寝忘食的日子,就是你以后日子的真实写照。

第三:找个靠谱的师傅指导一下,别傻了自己去横冲直撞,轻则失血(不被重用),重则直接被开除(开除)。

好了,想完上面的事情,开始你的打怪之路吧,朋友们,上车拉吧。

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哲学谜语

企业的系统化运作是一个非常复杂的概念。 太复杂了,你要考虑盖房子需要多少材料,需要用多少材料。 那么这么复杂的东西我们怎样才能一次性学会呢? 所以,我们不学习。 (不学的话太麻烦了,哈哈,没办法,那就从简单的学习开始,学框架吧。今天我们要讲的是盖房子的框架,那就是盖房子的框架一家公司,注意听讲座,前面有一大波怪物在路上。

哲学中有几个问题困扰了我们几千年,我是谁? 我要去哪里? 我怎么走 谁可以和我一起去? 如果和我一起去的人不喜欢去怎么办? 如果和我一起去的人疯了怎么办?

怪物1:选址、命名和行业(解决前两个问题)

创业并不像用河水和泥土搭建狗窝那么容易。 首先,总是需要选择一个位置。 不同行业选择企业所在地还是很有学问的,每个城市的特点也不同。 所以你可以看到,在一个项目开始之前,公司每天都会派一群吃喝玩乐的人在城里闲逛,没事就去见政府领导,或者体验一下当地的特色文化(即就是吃喝)。 让家人觉得这不是钱的祸害吗? 你以为老板傻吗? 这笔钱不是风来的。 一个企业网站选不好,一半就会死掉。 当然,这基本上和你这个没有打怪资格的人没有关系。

接下来,取个名字。 称它为猫或狗都不好。 那就叫它天猫,或者快狗吧。 总之,还是要有自己的特色。 当然,我不同意我家人的名字。 如果老板有这个特殊爱好,你说的我们也不好说。 名字起好之后,我要知道我在做什么,筑巢,所以我要定一个产业。 这个其实应该在第一步完成的,为什么我放在第三步呢。 因为我写得很顺利,就这么简单。 不管怎样,记住就好。 职场新人首先要了解为你提供打怪资金的恩人的前世历史(公司发展史)。 只有这样,以后才能越走越深。

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系统化运作

怪物2:(运营、人员结构、薪资、培训)

最后四个问题他自己解决不了,所以他请了专家来解决。 但高个子并不是到处都有。 最重要的是你的恩人没有钱请你。 该怎么办? 该怎么办? 该怎么办? 你怎么说? 你以为你会白白给你钱去打怪物。 你享受的是与怪物战斗的快感,你的恩人享受的是最后胜利的果实。 就是这么简单。 而你就是那个和他一起走的人。 你的升级过程就是思考这六个问题的过程。 如果你弄清楚了运营是什么意思,恭喜你,你通过了第一关,但如果你不想弄清楚,那就继续在白色小区域里磨蹭吧。 你闻不到高空的新鲜空气。

那么文章最后我给大家总结一下,到底什么是系统化运营思维? 第一个是企业定位,我是谁;第二个是战略目标,我要去哪里。 第三个是运营支撑,就是我该怎么走? 第四是企业的组织架构,我跟谁走。 第五是公司的薪酬计划、股权计划、奖励计划,就是不喜欢怎么办。 第六是招聘计划和培养计划,就是没有能力怎么办。 这是每个想做系统运营的人必须时刻思考的问题。 这是所有问题的概述。 只有有了它,你才能将整个企业运营的各个枝叶一一分解,最终达到融会贯通。

三分钟应该过去了。 你还记得我说的话吗? 当然,记住你解决不了任何事情,但是记住,如果你能把这些事情全面地跟那些小老板谈一谈,你一定会印象深刻。 我们不是专业运营商,出去吹牛也没什么。 这是你吹牛的权利。

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图片来自网络,哈哈

从下一期开始,小编将对这六个方面进行一一分解讲解,真正将系统化的运营思维渗透到你的大脑深处。 这就像武侠小说里的练武一样。 我们都是内功,花哨的拳头和绣花腿都没用,九阳魔法功夫一招就能直接把别人打倒在地。 你愿意和我一起打怪物吗? 如果你喜欢的话,就关注我,我们一起去吧!

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